Платформа оценки техкомпетенций для HR

Технические ассессменты для инженерных команд — с фокусом на HR

Оценивайте технические компетенции по единым критериям и превращайте результаты в практичные планы развития сотрудников.

HR-задачи, которые закрывает сервис

Единая оценка

Сравнимые результаты между командами по прозрачным рубрикам.

Грейдирование

Привязка навыков к уровням и карьерным требованиям.

Внутренняя мобильность

Понимание готовности сотрудников к новым ролям и проектам.

Адресное обучение

Фокус на реальных пробелах, а не на общем обучении «для всех».

Сигнал для найма

Структурированная техническая оценка как часть hiring-процесса.

Планы развития

Индивидуальные шаги развития для сотрудника и руководителя.

Как это работает

1. Определяем контур

Роли, уровни и компетенции для оценки.

2. Настраиваем рубрики

Критерии и ожидания согласуются с HR и руководителями.

3. Проводим оценку

Сессии проходят в стандартизированном формате.

4. Получаем отчеты

Профили компетенций и анализ пробелов по сотрудникам.

5. Запускаем развитие

План обучения и повторная оценка по графику.

Что получает HR

Профиль компетенций

Сильные стороны и зоны развития по сотруднику.

Gap analysis

Разрыв между текущим и целевым уровнем.

Рекомендованный план обучения

Приоритетные темы и шаги развития.

Формат для отчётности

Структурированные материалы для HR-процессов.

Модель взаимодействия

Роль HR

  • Определяет бизнес-цели оценки.
  • Координирует запуск и коммуникации.
  • Контролирует план развития и мобильность.

Роль engineering manager

  • Согласует технические ожидания.
  • Проверяет корректность критериев и результатов.
  • Участвует в пост-оценочном развитии.

Безопасность и приватность

Доступен вариант развертывания on-premise на ваших моделях в инфраструктуре заказчика.

Подход к данным строится на минимизации, разграничении доступа и соответствии требованиям вашей политики.

Подробнее о безопасности

FAQ

Можно ли настроить вопросы и рубрики?

Да, контент и критерии оценки настраиваются под роли и уровни вашей компании.

Можно ли использовать без голоса?

Нет. Для прохождения ассессмента требуется голосовой ответ.

Как обеспечивается единообразие оценки?

Оценка строится по заранее определенным рубрикам и критериям.

Какие данные хранятся и как долго?

Сроки и состав данных определяются целями обработки и внутренней политикой.

Подходит ли для внутреннего грейдирования?

Да, при согласованных требованиях к уровням и компетенциям.

Можно ли использовать для самооценки?

Да, при необходимости можно запускать индивидуальные сценарии.

С чего начать?

Оставьте заявку на демо и согласуйте пилотный сценарий.

Запустите пилот для HR

Обсудим роли, критерии и план внедрения на демо-встрече.